Êtes-vous prêt à négocier un salaire pendant une pandémie? – Consultant RH au quotidien


Une tentative de prédire quand les choses reviendront à la normale est presque impossible étant donné l’incertitude causée par la pandémie de coronavirus, mais les employeurs dans une nouvelle enquête sur l’emploi de ManpowerGroup jettent la prudence au vent et révèlent quand ils pensent qu’ils reviendront aux niveaux d’emploi d’avant la pandémie.

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Les employeurs aux États-Unis font état de plans d’emploi améliorés pour le quatrième trimestre de 2020 après un creux de dix ans enregistré au troisième trimestre, mais les plans changent maintenant lorsque l’emploi reprendra avant la pandémie. Selon Outlook, les entreprises prévoient désormais des niveaux d’emploi plus lents que prévu initialement.

En avril, 60% des entreprises s’attendaient à ce que le niveau de l’emploi revienne d’ici janvier 2021, mais il n’est plus que de 25%. Pour 11% des entreprises prévoient un retour de l’emploi d’ici juillet 2021, 5% s’attendent à plus et 21% restent incertains.

La pandémie continuera de changer là où nous travaillons

Outlook rapporte également que l’impact de la pandémie transforme la façon dont les employeurs américains prévoient de faire des affaires à long terme.

ManpowerGroup rapporte que 34% prévoient d’offrir le télétravail et des horaires de travail flexibles sur le lieu de travail après une pandémie, et 8% prévoient d’offrir un télétravail à 100% aux employés. De plus, 20% des entreprises prévoient d’offrir plus d’opportunités aux salariés de développer de nouvelles compétences alors que la crise accélère la demande de compétences de plus en plus spécifiques.

“Bien que nous ayons un long chemin à parcourir pour nous remettre de ce qui a commencé comme une crise sanitaire et a évolué vers une crise sociale et économique, il est encourageant de voir des perspectives optimistes dans certaines des industries les plus touchées, notamment les loisirs, la vente au détail et la fabrication.” Becky Frankiewicz, présidente de ManpowerGroup Amérique du Nord, a déclaré dans un communiqué de presse. “Nous constatons également que les employeurs reconnaissent que cette reprise prendra plus de temps qu’ils ne le pensaient initialement, et beaucoup adaptent leurs modèles de travail à plus long terme.”

«Cela accélère la transition vers ce que nous savons que les travailleurs veulent depuis un certain temps; autonomie pour choisir comment et où faire leur travail, plus d’apprentissage à la demande et une concentration sur la réalisation d’un meilleur mélange de travail et de domicile », ajoute Frankiewicz. “Le moment est venu pour les employeurs d’offrir un développement ciblé des compétences et des opportunités de travail plus flexibles et orientées vers l’avenir pour ceux qui travaillent à distance et sur le lieu de travail.”

Perspectives par secteur et par région

Les perspectives les plus positives pour les 3 prochains mois ont été enregistrées dans les loisirs et la restauration (+ 22%), les transports et les services publics (+ 19%) et le commerce de gros et de détail (+ 18%) alors que les écluses augmentent, les dépenses de consommation sont tirées par les avantages de l’emploi , et des gens de partout au pays quittent leurs maisons pour commencer à sortir et faire du shopping. Les employeurs du secteur manufacturier font état de perspectives de + 7%, soit une amélioration de 7%, car les goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement s’atténuent et créent des emplois, même s’il reste encore 10 points de pourcentage en dessous des niveaux d’avant la pandémie.

Les perspectives d’emploi se raffermissent considérablement dans les quatre régions des États-Unis par rapport au trimestre précédent, les perspectives augmentant de 11 points de pourcentage dans le Midwest, le Nord-Est, le Sud et l’Ouest.

En comparant les quatre régions, le taux d’emploi le plus élevé est attendu dans le Midwest, où les perspectives sont de + 16%. Les employeurs du nord-est s’attendent à une croissance régulière de la main-d’œuvre, des perspectives de + 15% et une activité d’emploi positive est attendue dans le sud et l’ouest, avec des perspectives de + 14% et + 13% respectivement.

Tendances de la rémunération pendant une pandémie

À l’instar des dernières perspectives d’embauche de ManpowerGroup, la nouvelle étude de Robert Half montre également le sentiment des employeurs envers l’embauche en ce moment, et les perspectives ne sont pas bonnes. La grande majorité des cadres supérieurs interrogés (88%) se sont dits préoccupés par la capacité de leur entreprise à retenir un personnel précieux, et 47% étaient très inquiets. Parmi ceux qui se sont dits inquiets, 39% ont attribué leur préoccupation à des réductions de salaire ou à un gel des salaires prévu dans un proche avenir.

Parmi les 28 villes américaines de l’enquête, Minneapolis (52%), Tampa (50%) et Portland (49%) ont le pourcentage le plus élevé de cadres supérieurs qui se disent préoccupés par la rétention parce que les salaires ont été réduits ou les augmentations exclues jusqu’à présent.

«Les employés se sont poussés à des extrêmes pendant la pandémie, consacrant plus d’heures et assumant des responsabilités supplémentaires», déclare Paul McDonald, cadre supérieur de Robert Half. “Alors que de nombreuses entreprises ont soutenu le personnel en offrant plus d’avantages non monétaires, tels que des horaires flexibles et des ressources de mieux-être améliorées, elles ont peut-être dû imposer un gel ou une réduction de salaire pour sauver des emplois.”

Le nouveau loyer est payé en fonction des niveaux pré-pandémique

Même en période de chômage élevé, les recherches de Robert Half montrent que la plupart des entreprises elles sont offrir une compensation monétaire qui atteint ou dépasse les chiffres prépandémiques. Plus de 4 cadres supérieurs interrogés sur 10 (44%) ont déclaré que les salaires de départ des nouveaux employés étaient stables depuis le début de l’expansion du COVID-19, et près de 3 répondants sur 10 (28%) ont remarqué une augmentation de la rémunération de base.

«Les entreprises ont du mal à trouver les talents nécessaires pour soutenir les nouvelles priorités commerciales alimentées par la pandémie. Les professionnels possédant les compétences requises savent qu’ils ont encore des opportunités, et les employeurs comprennent qu’ils doivent offrir des salaires compétitifs pour attirer et recruter les meilleurs candidats », déclare McDonald.

Certains employeurs sont enclins à négocier, mais pas en 2019

Plus de 8 cadres supérieurs sur 10 (86%) ont indiqué à quel point ils sont susceptibles de négocier un salaire avec de nouveaux employés aujourd’hui comme ils l’étaient il y a un an. Parmi ceux-ci, 36% ont déclaré qu’ils étaient plus ouverts à discuter des salaires de départ avec les candidats qu’il y a 12 mois.

Austin (51%), Raleigh (48%) et Charlotte (45%) ont le pourcentage le plus élevé d’employeurs qui sont plus disposés à discuter de la rémunération avec des employés potentiels qu’il y a un an. De plus, les managers des entreprises de taille moyenne (500 à 999 salariés) sont plus susceptibles de négocier un salaire aujourd’hui qu’il y a 12 mois (44%), tandis que ceux des petites entreprises (20 à 99 salariés) sont les moins susceptibles de faire face aux arriérés. . et en outre sur la compensation (28%).

«Les professionnels sont plus intelligents que jamais en matière de salaires, et de nombreux candidats sont à l’aise de parler de salaire au début du processus d’entrevue», ajoute McDonald. «Les employeurs devraient régulièrement rechercher les tendances en matière de rémunération et être prêts à agir rapidement et à négocier dès qu’ils rencontrent des talents prometteurs.»