Comment j’ai augmenté mon salaire de 100% en quatre ans Fioneeri


Augmentation de salaire J’étais génial lors de l’organisation de mon salaire.

Mes deux premiers emplois ne m’ont pas permis de négocier un salaire. L’un était un barème de rémunération au rendement. La seconde est une bourse AmeriCorps, j’ai donc reçu 105% du niveau de pauvreté de mon comté. Oui, c’était environ 11 000 $ avant taxes.

Après une bourse AmeriCorps, j’ai postulé et obtenu un emploi dans une organisation où je faisais une bourse. Malheureusement, je pensais honnêtement que je négociais mon salaire. Cependant, quand ils m’ont finalement offert le poste, le salaire était 12% plus élevé que celui que je cherchais. ÉCHOUER…

C’est triste de regarder en arrière et de réaliser que j’étais une de ces femmes qui ne connaissaient pas sa valeur et qui n’était pas assez confiante pour demander ce que je méritais.

Au cours de mes quatre années au sein de cette organisation, j’ai reçu plusieurs petits frais de subsistance et une augmentation significative (environ 10%) lorsque je suis passé à un poste supérieur. Après 4 ans là-bas, l’organisation a connu des moments difficiles et a dû être réduite. À ce moment-là, j’ai été viré.

Cela a créé beaucoup d’incertitude pour Corey et moi. Nous ne savions pas combien de temps il faudrait pour trouver un autre emploi et quel pourrait être cet emploi. Cela ne devrait pas prendre un spécialiste des fusées pour se rendre compte que c’est le point le plus bas de ma carrière, ou du moins je le pensais.

Cela pourrait être une triste histoire sur la dureté de la vie des chômeurs, mais ce n’est pas le cas.

Depuis que j’ai été licencié il y a 4 ans il y a six mois, j’ai augmenté mon salaire de plus de 100%.

Permettez-moi de répéter cela. J’ai plus que doublé mon salaire depuis mon licenciement.

L’augmentation du taux d’épargne est l’étape la plus critique pour vous aider à atteindre l’indépendance financière. N’oubliez pas que l’équation du taux d’épargne comporte deux parties: l’augmentation des revenus et la réduction des coûts. Par conséquent, si vous pouvez négocier une augmentation de salaire, vous pourriez augmenter considérablement votre taux d’épargne.

Dans ce post, je partagerai avec vous ce que j’ai fait pour augmenter mon salaire et mon argent qui, je l’espère, seront un général pour la plupart des rôles et des industries. Depuis que je travaille dans les RH, tout ce que j’ai fait ne s’appliquera pas directement, mais je suis sûr que vous suivrez les conseils disponibles pour augmenter votre salaire.

Comment ai-je augmenté mes revenus de plus de 100% en 4 ans?

Avant d’entrer dans les détails, je veux refuser la renonciation à ne pas partager certains numéros. Je reviendrai à mon salaire avant d’être licencié. Je diviserai le montant en utilisant un pourcentage de variation du taux de salaire avant le licenciement.

Plus loin dans l’article, j’ai inclus un tableau afin que vous puissiez voir les modifications au même endroit.

Calendrier: les 6 premiers mois après la sortie

Raison du changement de salaire: obtenir un emploi en tant que consultant contractuel
Changement de salaire avant licenciement: augmentation de 75% (bien que la comparaison du contrat avec le salaire ne soit pas une grande comparaison)

Le tir n’est pas ce que quelqu’un veut faire. Cependant, j’étais plus disposé à tirer que la plupart des gens.

Je viens de terminer ma maîtrise environ six mois avant mon licenciement. Après mes études, je comptais chercher un emploi axé sur les ressources humaines et les talents. J’ai décidé de rester à mon travail à l’époque car cela me permettrait de déménager dans un bureau à Boston. Cela valait la peine pour moi d’avoir un emploi stable pendant le déménagement.

Après notre installation à Boston, j’ai commencé à chercher un nouvel emploi dans le domaine dans lequel je voulais être.

Entretien de travail d'entretien

Quand j’ai appris le licenciement, j’étais en train de parler à plusieurs organisations différentes. Lorsque j’ai dit à l’une des organisations que j’allais quitter mon poste actuel et que je n’avais pas encore d’autre emploi, ils m’ont proposé un conseiller contractuel sur place car ils avaient du personnel d’été pour l’été.

J’ai commencé ce rôle de consultant contractuel une semaine après mon licenciement. Bien que comparer un emploi à un emploi rémunéré avec un contrat soit comme comparer des pommes et des oranges, je dirai que cette organisation m’a payé un taux horaire qui était 75% plus élevé que mon taux horaire précédent.

Étant donné que les associés contractuels paient des impôts sur le travail indépendant et ne leur offrent pas d’avantages sociaux, je m’attends à ce que le taux horaire soit un peu plus élevé que le salaire.

Bien qu’on ne m’ait finalement pas offert un poste à temps plein, j’ai vraiment apprécié cette expérience. Non seulement cela m’a procuré un revenu (beaucoup plus élevé que je n’en avais reçu auparavant) à une époque où je ne travaillais pas, mais cela m’a aidé à acquérir de précieuses compétences pour me faire passer au poste suivant.

Calendrier: première année avec l’employeur actuel

La raison du changement de salaire: négocier le début du salaire
Variation du taux de salaire par rapport au licenciement: augmentation de 28% (bien que réduction du taux de salaire dans le contrat)

Parce que le rôle de conseiller m’a payé à un taux beaucoup plus élevé que mon rôle d’avant le licenciement, il m’a fourni une puce de négociation pour négocier mon salaire de départ qui va à mon employeur actuel. J’ai également mené mes recherches à l’aide d’enquêtes sur les salaires à but non lucratif pour déterminer ce que serait un salaire de départ raisonnable.

Au départ, ils m’ont offert un salaire 23% plus élevé que le mien avant mon licenciement. J’ai négocié une augmentation et nous nous sommes installés quelque part au milieu – 28% de plus que mon salaire avant d’être renvoyé.

Alors que j’espérais une offre plus importante, je n’étais qu’un conseiller contractuel, à un taux de salaire beaucoup plus élevé, pendant 4 mois et ce nouveau poste offrait de grands avantages, j’ai donc décidé de l’accepter.

Calendrier: deuxième année avec l’employeur actuel

Raison du changement de salaire: Promotion (et paiements en capital)
Changement de salaire d’avant le licenciement: augmentation de 60%

Pendant environ un an, j’ai reçu à la fois une promotion et une augmentation de salaire 60% plus élevée que mon salaire d’avant le licenciement.

Vous vous demandez peut-être comment cela s’est produit si rapidement. Il y a plusieurs raisons:

  1. J’ai été embauché en tant que première personne des ressources humaines de l’entreprise pendant le processus de croissance. Au cours de ma première année, l’organisation a augmenté de 25%.
  2. J’ai pu ajouter une valeur significative à l’organisation, et à tel point qu’ils ont réalisé qu’ils m’avaient embauché pour un poste plus jeune que mes qualifications. Ils voulaient éliminer cela lors de la première opportunité de promotion, qui a duré un an.
  3. Pendant ce temps, j’ai aidé l’organisation à créer une philosophie de rémunération. * Parce que l’organisation n’avait pas auparavant de méthode standard pour déterminer les salaires, nous avons réalisé que nos niveaux de salaire n’étaient pas uniformes. Selon la philosophie que nous avons créée, certains membres de l’équipe, dont moi, étaient en dessous des plages données. Par conséquent, toutes ces personnes ont également connu d’importantes augmentations de salaire.

*Philosophie compensatoire est un processus ou une norme cohérent par lequel une organisation détermine les salaires pour assurer l’égalité de rémunération dans les équipes et les rôles. Les organisations peuvent choisir une stratégie axée sur le capital interne ou externe.

L’accès au capital interne signifie généralement qu’il existe des gammes de salaires ou de grades dans lesquels les personnes occupant des postes similaires gagnent des sommes d’argent similaires. L’approche du capital externe signifie généralement que l’organisation détermine les salaires en fonction de ce que le marché extérieur paiera pour un rôle et un niveau particuliers, puis s’assurera que des entrepreneurs similaires sont payés à des pourcentages similaires de ce que ce rôle est payé sur le marché.

Calendrier: Troisième année avec l’employeur actuel

Raison du changement de salaire: ajustement du coût de la vie
Changement de salaire d’avant le licenciement: augmentation de 64%

Au bout de deux ans, j’ai reçu une petite augmentation pour expliquer à la fois le niveau de vie et la responsabilité quelque peu accrue.

Calendrier: Quatrième année avec l’employeur actuel

La raison du changement de salaire: une responsabilité accrue
Changement de salaire d’avant le licenciement: augmentation de 80%

Au cours de cette année, l’une des priorités organisationnelles était de créer des cheminements de carrière plus clairs pour nos rôles opérationnels. Les RH sont un rôle opérationnel, donc j’étais très enthousiaste à l’idée d’avoir plus de clarté sur mon cheminement de carrière.

Depuis que je dirige la fonction ressources humaines au sein de l’organisation, j’étais également en charge de coordonner ce processus avec les directeurs de chaque département. C’était excitant, mais aussi un peu gênant.

C’est bizarre de travailler dans les RH, car vous faites souvent des choses qui vous seront bénéfiques, mais vous ne pouvez jamais vous faire savoir qu’elles vous seront bénéfiques ou faire croire aux gens que vous les faites vous-même.

Mon patron devait créer et documenter un cheminement de carrière pour mon rôle. Cependant, je savais qu’il était dépassé parce que lui aussi créait des documents de carrière pour les équipes financières et administratives.

J’ai donc proposé de l’aider. Je lui ai demandé s’il aimerait que je prenne la tête de la création de la première ébauche de ma carrière en RH et, en cours de route, j’obtiendrai son avis et ses commentaires.

Clairement, il a dit “oui”, alors je suis parti …

Dans le cadre de ce processus, j’ai utilisé les sites Web d’associations professionnelles pour explorer les compétences requises à différents niveaux du rôle des ressources humaines pour aider à documenter les responsabilités à différents niveaux. Grâce à ce processus, j’ai pu montrer que j’exerçais déjà des postes supérieurs.

Je suis allé au-delà. J’ai également proposé de faire les recherches nécessaires pour suggérer des rôles comparables sur le marché du travail pour chaque niveau du cheminement de carrière. Cela a permis d’aligner le cheminement de carrière dans les RH avec la philosophie philosophique de rémunération de l’organisation. Grâce à cette analyse, j’ai pu montrer que, sur la base des responsabilités actuelles, la fourchette de salaire pour mon rôle devrait être supérieure à mon salaire d’alors.

Bien qu’ils n’étaient pas très disposés à me promouvoir à un poste plus ancien, ils ont augmenté mon salaire jusqu’à 80% de plus que le mien avant mon licenciement.

Ce processus a également été constructif car il m’a fourni une plate-forme pour parler ouvertement avec mon superviseur de ce dont ils auraient besoin pour me faire passer au niveau supérieur.

Date limite: la moitié de la quatrième année avec l’employeur actuel

La raison du changement de salaire: la promotion
Changement de salaire d’avant le licenciement: augmentation de 102%

Six mois plus tard, j’ai finalement été promu et j’ai reçu une augmentation de salaire de 102% supérieure à mon salaire d’avant le licenciement. Comme j’avais déjà jeté les bases de mes recherches au cours de l’année pour aider à créer des documents sur le cheminement de carrière en ressources humaines, je n’ai pas ressenti le besoin de négocier. En fait, après la promotion, je m’attendais à ce que la hausse soit l’extrémité inférieure de la plage pour le rôle parce que je serais nouveau dans le rôle. Cependant, ce qu’ils ont offert était 4% de plus que ce à quoi je m’attendais.

Si je n’avais pas effectué la recherche et investi dans l’entreprise, je doute que j’aurais reçu une amélioration ou une compensation pour une augmentation de cette ampleur.

Voici un aperçu de mes avantages sociaux au cours des 4 dernières années.

Plage de temps La raison du changement de salaire Modifier le prix du paiement avant le licenciement Variation du taux de salaire par rapport au salaire précédent
Les 6 premiers mois après la sortie A travaillé comme consultant contractuel 75% 75%
1ère année avec l’employeur actuel Négocier le salaire de départ 28% -26%
2e année avec l’employeur actuel Promotion 60% 25%
3e année avec l’employeur actuel Ajustement au coût de la vie 64% 2%
4e année avec l’employeur actuel Responsabilité accrue 80% 9%
À mi-chemin de la quatrième année avec l’employeur actuel Promotion 102% 13%

7 actions que vous pouvez entreprendre dans n’importe quelle industrie pour augmenter votre salaire

1. Investir dans l’éducation et le développement professionnel

Après mon licenciement, j’ai eu beaucoup de chance de pouvoir passer à un poste en RH, et c’est ce qui m’a le plus intéressé. Je n’avais pas travaillé dans le domaine des ressources humaines auparavant, mais j’ai eu l’occasion de participer à de nombreuses études supérieures (y compris ma thèse de maîtrise), ce qui m’a permis de développer les connaissances et les compétences dont j’avais besoin.

Bien que je n’étudiais pas encore l’IF au moment des études supérieures, je suis reconnaissant d’avoir pu obtenir mon diplôme sans crédit. Je l’ai fait en allant à l’école publique, en enseignant à temps partiel la nuit et en travaillant à plein temps.

Bien que je ne préconise pas que tout le monde aille à un diplôme, je pense que tout le monde peut poursuivre son développement professionnel.

livres apprentissage éducation

Voici quelques idées pour votre développement professionnel:

  • Lisez des livres et des articles liés à votre domaine d’intérêt, ainsi que la gestion et le leadership.
  • Rejoignez une association professionnelle. Je suis actuellement membre de la Society for Human Resource Management. Cette adhésion me fournit une variété d’avantages, tels que des courriels hebdomadaires sur les meilleures pratiques dans le domaine, l’accès à l’information et au matériel, et des opportunités de participer à des conférences et autres événements.
  • Assister à des conférences ou à une formation ou suivre un cours en ligne

Parfois, votre employeur paiera même une partie ou la totalité de la formation, du matériel ou des frais d’adhésion si vous le demandez et vous pouvez montrer en quoi cela vous aidera dans votre travail.

2. Trouvez un emploi contractuel entre les emplois (ou faites un gâchis) pour continuer à développer vos compétences

Si vous êtes entre deux emplois et que vous ne travaillez pas, une façon de continuer à développer vos compétences consiste à passer un contrat. Pendant que vous réalisez vous-même des entretiens informatifs ou officiels, si vous vous connectez vraiment avec quelqu’un, vous pouvez offrir vos services en tant qu’entrepreneur pour une courte période. Cela pourrait potentiellement conduire à un emploi ou vous aider à acquérir des compétences pour atteindre le prochain rôle.

Si vous choisissez de jouer des rôles par le biais d’une agence pour l’emploi, ils peuvent avoir une liste de contrats à court terme qu’ils essaient de remplir.

Si vous avez des foules latérales, vous voudrez peut-être utiliser cette expérience pour un emploi à temps plein. M. Fioneer a utilisé sa hâte en tant que blogueur de finances personnelles pour obtenir son premier emploi opérationnel axé sur la finance, la technologie, un site Web, etc.

Du point de vue des RH, ce n’est une bonne idée que si vous prévoyez de le faire pendant une courte période (ou en tant que foule secondaire) tout en recherchant une opportunité à long terme. Avoir beaucoup de contrats à court terme sur votre CV peut être un drapeau rouge pour les recruteurs à l’avenir, à moins que vous ne puissiez transformer cette expérience en emploi sous l’égide de votre propre cabinet de conseil.

3. Cherchez des entreprises ou des organisations en croissance où vos responsabilités se développeront avec le temps

C’est peut-être le plus important de tous. Si vous voulez que votre salaire augmente considérablement en peu de temps, trouvez une entreprise ou une organisation qui est au tout début du processus de croissance. J’ai rejoint mon organisation en tant que première personne RH alors qu’il y avait environ 40 personnes dans l’organisation. Après 4 ans, l’organisation compte 65 personnes.

L’organisation de M. Fioneer étant également en période de croissance, en 6 ans, elle a augmenté de près de 200%. Il a rejoint son organisation actuelle il y a six ans en tant que membre du personnel du QUATRIÈME. Son organisation est maintenant 750% plus grande (et continue de croître). Il est maintenant le bras droit du PDG. C’était incroyable de voir cela se produire.

4. Négocier un salaire de départ grâce à la recherche

Vous devez toujours négocier un salaire de départ à moins que l’entreprise, bien sûr, vous dise qu’elle n’a pas de politique de négociation. C’est une rareté. D’après mon expérience avec les RH, l’offre initiale de salaires est généralement inférieure à ce qui est possible car les entreprises s’attendent à négocier des candidats. Les entreprises proposent souvent des offres avec une marge de manœuvre, donc lorsqu’un candidat négocie et se voit offrir un salaire plus élevé, il rejoindra les opinions favorables de l’entreprise.

J’étais des deux côtés des négociations salariales. J’ai fait des offres et négocié avec les candidats, et j’ai également négocié mes salaires de départ. Voici mes meilleurs conseils pour les négociations salariales:

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La réalisation de recherches garantira que le poste s’aligne sur la fourchette approximative de salaires que vous recherchez. Pour ce faire, vous devez faire deux choses:

  1. Examinez les enquêtes sur les salaires pour voir quel rôle ils joueront sur le marché du travail en utilisant des sites Web tels salaire.com ou trouvez une enquête sur les salaires à but non lucratif pour votre pays ou région (comme celle-ci enquête salariale pour les associations en Nouvelle-Angleterre). Cela vous aide à savoir ce qui est réaliste.
  2. Recherche avec une entreprise ou une organisation spécifique Porte en verre et pour les organisations à but non lucratif, voir leurs formulaires 990 (qui partagent les salaires des employés les mieux payés et peuvent être consultés sur Guidestar). Bien que cette recherche ne vous montre pas tous les rôles et que les informations soient un peu obsolètes, elles vous donneront au moins une indication de savoir si cette entreprise paie à, en dessous ou au-dessus d’emplois similaires dans l’industrie.

Les deux vous montreront bien ce que vous pouvez attendre d’une organisation ou d’une entreprise en termes de salaire.

Exprimez votre gratitude lors de la discussion sur l’offre initiale

Ne négociez jamais lors d’une première conversation sur une offre. Lorsqu’ils partagent une offre, faites-leur savoir que vous êtes très heureux de vous faire une offre, posez des questions sur l’entreprise / l’organisation non salariale et indiquez que vous souhaitez étudier l’offre pendant quelques jours et toute question supplémentaire que vous pourriez avoir. Vous devez également prendre un moment pour planifier une reconnexion dans les prochains jours.

Négociez un salaire lors de votre deuxième entretien

Recommencez à partager votre enthousiasme pour l’offre. Si l’offre est nettement inférieure à ce que vous avez demandé, vous voudrez peut-être accepter l’approche et dire: “Je voudrais accepter cette offre et j’espère que nous pourrons travailler ensemble pour trouver une solution qui fonctionnera pour nous deux …”

Si l’offre est un peu inférieure ou à peu près à l’endroit où vous voulez qu’elle soit, vous pouvez vous lancer directement dans les négociations en disant quelque chose comme: “J’aimerais parler du salaire de départ pour le rôle. En raison de l’expérience que j’ai avec X, Y, Z, j’espérais un salaire qui était plus proche de __________. »Vous pouvez ensuite approfondir votre expérience, au profit de leur entreprise / organisation et vous permettre de courir à travers le pays. Enfin, en disant: “Pensez-vous qu’il serait possible d’ajuster le salaire de départ?” Arrêt complet.

Il est peu probable que le soumissionnaire ait le pouvoir de décider de l’ajustement salarial à ce moment-là. Très souvent, ils devront être dirigés par un superviseur ou un haut représentant (ou au moins ils vous diront qu’il semblerait qu’ils jouent une balle dure). Ensuite, vous reviendrez probablement avec un salaire ajusté. Si vous le souhaitez, vous pouvez l’accepter. S’il n’existe pas déjà, vous pouvez répéter le processus de partage de différentes choses; ou négocier d’autres avantages tels que des primes de signature, une aide à la réinstallation, des horaires de travail flexibles ou des vacances supplémentaires.

Je recommanderais que vous pratiquiez votre salaire de négociation avec un partenaire ou un ami de confiance avant l’entretien.

5. En savoir plus sur la philosophie de rémunération de votre entreprise

Même si vous ne travaillez pas dans les RH, vous pouvez en apprendre beaucoup sur l’approche de votre entreprise en matière de rémunération. Si vous travaillez dans une organisation établie, il y a probablement quelque chose dans le manuel de l’employé sur le moment où les ajustements de rémunération sont effectués et pour quelles raisons. Des informations sur les échelles de rémunération pour différents rôles peuvent également être disponibles.

Si vous ne trouvez pas d’informations sur un ou plusieurs de ces problèmes, n’attendez pas d’être prêt à négocier votre salaire pour le demander. Posez ces questions à votre responsable ou à votre représentant RH avant de planifier une augmentation de salaire.

Cette conversation basée sur la recherche vous aidera à réduire leur protection car vous ne cherchez rien pour le moment. Vous recevrez ensuite les informations nécessaires pour rechercher une augmentation correspondant à leur procédure.

6. Construisez une relation solide avec votre manager et posez beaucoup de questions

Concentrez-vous sur l’établissement d’une relation de travail solide et une communication ouverte avec votre superviseur afin que vous puissiez parler régulièrement de votre évolution de carrière.

Leader mentor mentor

Une fois que vous avez construit une relation de travail solide avec votre superviseur, vous pouvez lui poser des questions telles que:

  • Comment puis-je progresser dans ma carrière à l’intérieur ou à l’extérieur de cette entreprise?
  • Puis-je prendre des responsabilités supplémentaires? Que puis-je faire de plus pour vous aider, vous et votre équipe, à réussir?
  • Que dois-je faire pour mériter une augmentation ou une promotion? (Et partagez vos idées)
  • Quel est le bon moment pour demander une augmentation?

Toutes ces questions feront que demander une augmentation se sentira moins conflictuel et plus collaboratif.

7. Enfin, lorsque vous recherchez une augmentation de salaire dans votre organisation actuelle, dépersonnalisez la requête (autant que possible)

Bien que ce conseil soit plus critique pour les femmes et les personnes travaillant dans les ressources humaines, l’emploi ou les finances, certains aspects de celui-ci peuvent être pertinents pour tout le monde.

Comme vous l’avez entendu de mon histoire, j’étais très communautaire pour augmenter mon salaire et je n’ai jamais demandé directement un certain montant. J’ai adopté cette approche parce que je pensais que ce serait le plus de succès pour moi en tant que femme travaillant dans les RH. Dans mes recherches sur la philosophie de la rémunération, j’ai montré que de nombreuses personnes (dont moi) dans l’entreprise sont sous-payées.

Lors de la rédaction du document de carrière en ressources humaines et de la fourchette de rémunération, je l’ai fait pour la direction des ressources humaines. J’avoue que j’ai adopté une approche tellement commune à un extrême que je ne crois pas que tout le monde en ait besoin. Bien que ce soit une approche réussie pour moi, je peux choisir de plaider plus individuellement à l’avenir.

Quoi qu’il en soit, je vous encourage à dépersonnaliser la requête au moins dans une certaine mesure. Imaginez négocier un salaire au nom de quelqu’un d’autre au lieu de vous-même. Mon meilleur conseil serait d’être aussi objectif que possible lors de la communication des façons dont vous avez accru votre responsabilité et contribué au succès de l’équipe. Si possible, alignez ces éléments avec les études de marché et la philosophie de rémunération rémunérée de l’organisation.

Essayez de leur donner l’impression que vous les aidez à faire quelque chose qui est pour vous et pour l’entreprise.

Rien ne doit être fait lors de la négociation d’une compensation

  1. Ne vous comparez pas aux autres. Par exemple, il ne serait pas utile de dire que les autres diplômés de votre programme de MBA gagnent en moyenne plus que vous. Ce n’est pas un bon argument, car les gens travaillent dans divers domaines et industries.
  2. Ne partagez pas si vous connaissez le salaire de quelqu’un et n’utilisez pas cela comme une raison pour laquelle vous méritez une augmentation. Concentrez-vous uniquement sur votre croissance et vos réalisations.
  3. Ne parlez pas de la façon dont vous avez besoin de plus d’argent en raison de vos dépenses, surtout si vous n’avez pas augmenté considérablement la responsabilité ou amélioré vos performances. Si vous ne méritez pas d’augmentation, mais que vous sentez que vous avez besoin de plus d’argent, trouvez un nouvel emploi, une entreprise qui paiera mieux ou créez une équipe secondaire.

Une augmentation de salaire est importante, mais ce n’est pas tout

Nous savons que l’indépendance financière est plus facile à réaliser avec un salaire plus élevé car elle vous permet d’augmenter votre taux d’épargne.

Avant de demander une augmentation de salaire, il est important de se demander si ce qui accompagne l’augmentation vous rapporte. Parfois, une augmentation de salaire est juste une reconnaissance de ce que vous faites déjà. Si oui, c’est super! Toutefois, si si vous voulez augmenter votre salaire, cela signifie que vous devrez travailler plus d’heures que vous ne le souhaiteriez, travailler dans un environnement de travail plus stressant que vous aimerez faire ou faire quelque chose que vous n’aimez pas, cela n’en vaut peut-être pas la peine.

Comme Fioneer, bonheur à la fois sur le chemin et après avoir atteint l’indépendance financière, l’objectif est. Si la demande d’augmentation de salaire ne correspond pas à cela, vous devriez peut-être envisager d’autres options.

Quels autres conseils avez-vous pour une augmentation de salaire ou des frais de négociation?