Apprenez à négocier un salaire pour un nouvel emploi – techniques puissantes


Entrer dans votre nouvel emploi s’accompagne de beaucoup de joie, mais aussi d’un peu d’anxiété. Après tout, l’homme pénètre dans un tout nouveau territoire en dehors de sa propre zone de confort et l’avenir peut offrir de nombreuses opportunités, mais en même temps un grand risque.

Une chose est sûre, cependant, vous méritez une récompense financière pour passer à un nouvel emploi ou à un nouveau poste. Bien qu’il soit important pour vous d’obtenir la rémunération que vous souhaitez être motivé pour un nouveau rôle, il est également important que la nouvelle organisation dispose d’un employé motivé.

Cependant, la réalité est que la plupart des organisations s’efforcent d’obtenir les meilleures ressources au coût le plus bas possible. Ils dirigent l’entreprise et vous ne pouvez pas leur en vouloir.

Ainsi, cela met une responsabilité supplémentaire sur vos épaules de bien négocier votre salaire, ce qui peut créer un lien mutuellement avantageux entre l’employé (vous) et l’employeur.

À cette fin, examinons certaines des techniques qui peuvent vous aider Négociez efficacement votre salaire dans votre nouveau rôle.

ÉTAPES POUR NÉGOCIER EFFICACEMENT LA SALARIA PENDANT LE CHANGEMENT DE TRAVAIL

ÉTAPES POUR NÉGOCIER EFFICACEMENT LA SALARIA PENDANT LE CHANGEMENT DE TRAVAIL

1. UTILISATION DE L’EFFET DE CONTRASTE

Nous essayons souvent d’être raisonnables quant à notre demande d’augmentation de salaire en fonction de notre compréhension de l’époque. Lorsqu’on les interroge sur nos attentes en matière d’augmentation de salaire, nous citons souvent une augmentation ou un pourcentage d’augmentation qui nous semble le plus approprié et raisonnable. Cela semble agréable aux oreilles, mais ce n’est pas vraiment la meilleure stratégie pour contracter un salaire.

La meilleure stratégie consiste à utiliser le contraste. effet de contraste est l’augmentation ou la diminution, par rapport à la normale, des perceptions, des cognitions ou des performances connexes résultant d’une exposition successive (immédiatement précédente) ou simultanée à plus ou moins de valeurs dans la même dimension.

Cela signifie que vous devez toujours citer des attentes plus élevées de l’augmentation du travail afin de pouvoir créer un effet contrasté. Supposons que vous souhaitiez une augmentation de salaire de 30%, puis vous devez spécifier une augmentation de salaire de 50% en fonction de vos attentes. Quel effet contrasté cela fait de faire une augmentation de 30% semble une augmentation beaucoup plus petite par rapport à quand vous diriez qu’il dit une augmentation de 35% de votre salaire actuel. Bien que cela fonctionne très bien, dans la plupart des cas, n’en faites pas trop.

Vous pouvez en savoir plus sur le principe du contraste d’influence et de persuasion Techniques.

2. L’IMPORTANCE DE DISCUTER DE LA FAIBLESSE ET DE RÉCOMPENSER LES ATTENTES DES CANDIDATS

Les salaires ne peuvent être négociés sans enregistrer les attentes d’augmentation des salaires. L’une des stratégies les plus courantes utilisées par de nombreuses organisations consiste à vous envoyer une offre temporaire sans consulter votre salaire prévu.

Il s’agit de leur tentative d’atteindre le candidat souhaité au meilleur prix possible. Ne vous y trompez pas et parlez poliment à l’équipe RH en question de la nécessité de parler des attentes du candidat que vous êtes, bien sûr, dans ce cas!

3. COMPRENDRE LA POSITION ACTUELLE ET LEUR DYNAMIQUE

Les organisations dépensent beaucoup pour embaucher le bon candidat. Pendant de nombreuses heures de travail, les responsables hiérarchiques, l’équipe RH et dans de nombreux cas d’autres équipes techniques travaillent pour assurer l’emploi du bon candidat.

En revanche, pour un candidat, un nouvel emploi est une nouvelle opportunité. Il peut également s’agir d’un soulagement d’un emploi précédent ou d’une transition après une séparation unilatérale.

Dans le second cas, nous avons un seuil très bas pour accepter toute offre qui nous vient. Si vous êtes dans cette situation, souvenez-vous et voyez la réalité telle qu’elle est.

L’entreprise a dépensé beaucoup de ressources et semble maintenant être un candidat approprié pour vous. Tout le reste, ce sont des informations dont vous n’avez pas besoin ou dont vous ne vous souciez pas ……

4. NÉGOCIER AVEC LE BON INDIVIDU

Négociez avec la bonne personne. Les acteurs économiques ne sont souvent pas très préoccupés par les négociations salariales. Le rôle des RH est de vous obtenir au meilleur prix. Sachez qui a le pouvoir ultime de négocier.

N’oubliez pas que ce n’est pas toujours RH, il faut les trouver. Un petit indice, il ou elle est la personne la plus intéressée par la façon dont vous connaissez votre rémunération actuelle et attendue.

5. SOYEZ SPÉCIAL avec ce que vous voulez

Nous faisons souvent l’erreur de dire que nos attentes sont à la hauteur des normes de l’industrie. Cela peut non seulement empêcher vos chances de négocier une augmentation de salaire.

Il montre également aux répondants que vous avez moins confiance en vous ou que vous n’êtes pas certain de votre valeur. Vous devez avoir certaines informations que vous fournissez comme votre salaire et votre rémunération.

6. COMPRENDRE LE POUVOIR DU SILENCE

Tais-toi et attend toujours une réponse. Il y a un vieux dicton, celui qui parle le premier perd. Lorsque vous proposez votre numéro de salaire ou votre article à négocier et les conditions souhaitées, ne parlez pas. Attendez une réponse.

7. UTILISATION DE LA DÉCLARATION D’AVANTAGE

Ne vous concentrez pas unilatéralement sur la réalisation des meilleures négociations salariales rien que pour vous. Concentrez-vous également sur ce qui se trouve chez votre employeur.

Ne traitez jamais cela uniquement avec vos besoins et vos désirs. Expliquez-leur comment ils bénéficieront d’un emploi. vous voudrez peut-être regarder le cadrage déclaration de prestations.

8. ÊTRE PRÉPARÉ POUR DE PLUS

Aussi difficile que cela puisse paraître, mais de grandes négociations ne peuvent pas avoir lieu si elles ne sont pas prêtes à partir. Si l’offre ne répond pas à vos attentes dans des domaines qui vous tiennent à cœur, il peut être préférable de décliner l’offre.

C’est toujours une bonne décision pour moi, croyez-moi, car sinon vous pouvez être irrité ou irrité si vous acceptez moins et cela entraînera sûrement une perte pour vous et votre employeur à long terme.