3 raisons de ne jamais sauter les négociations salariales lors de l’acceptation d’un nouvel emploi


recherche d’emploi est un travail difficile. Lorsque vous passez par un processus d’entretien rigoureux et que vous trouvez enfin une offre, vous êtes tenté de crier: “Oui! Merci!” c’est pratiquement irrésistible. Tout le monde sait qu’il est difficile de chercher un emploi. Au moment où vous passez un entretien rigoureux et que vous trouvez enfin une offre, vous êtes tenté de crier: “Oui! Je vous remercie! “, Est pratiquement irrésistible.

Malheureusement, trop de gens cèdent et acceptent simplement l’offre sans même essayer de négocier. La recherche de Salary.com montre que, ensemble, ils perdent des millions à cause de cela.

12 étapes pour demander une augmentation – et l’obtenir].“data-reactid =” 14 “>[See: 12 Steps to Asking for a Raise — and Getting It.]

négociation salariale comme la dernière étape – inévitable – du processus de recherche. C’est embarrassant et peu de gens l’apprécient; mais la même chose peut être dite pour la révision de la suite et l’entretien. Vous ne l’aimez pas, mais vous le faites parce que c’est ainsi que cela se fait dans le monde de l’entreprise. (Remarque: cela ne s’applique généralement pas aux emplois dans les établissements publics et les établissements d’enseignement, qui respectent généralement des salaires fixes.) “Data-reactid =” 15 “> Chaque demandeur d’emploi doit considérer les négociations salariales comme finales – inévitables – – C’est embarrassant et peu de gens l’apprécient, mais la même chose peut être dite pour la révision de la suite et l’interview.Vous n’aimez pas cela, mais vous le faites parce que c’est comme ça dans le monde des affaires. (Remarque: c’est général ne s’applique pas aux emplois dans les établissements publics et d’enseignement, qui respectent généralement des salaires fixes.)

Si vous devez vous convaincre, considérez les trois raisons suivantes pour ne jamais sauter cette partie vitale de l’acceptation d’un nouvel emploi.

maintenant, avant d’être au travail, qu’après l’emploi. Beaucoup de gens croient qu’ils peuvent accepter un taux inférieur, faire leurs preuves et, après un court laps de temps, demander une augmentation. Cela pourrait fonctionner, mais à ce stade, vous êtes dans une lacune importante. “Data-reactid =” 18 “> Cela semble contractuel, mais vous êtes mieux placé pour demander plus d’argent maintenant, avant d’être au travail, qu’après l’emploi. Beaucoup de gens croient qu’ils peuvent accepter un taux inférieur, faire leurs preuves et, après un court laps de temps, demander une augmentation. Cela peut fonctionner, mais vous rencontrez des problèmes importants.

Bien que vous puissiez souligner votre réussite dans ce rôle comme preuve de votre valeur, vous êtes déjà en affaires. L’organisation vous a. Ils ne se sentent plus obligés de vous attirer. N’oubliez pas: tout le monde sait que la recherche d’un emploi est un processus difficile. L’organisation se rend compte que vous ne vouliez probablement plus emprunter cette voie. Ils ne rivalisent pas pour vous et c’est pourquoi votre influence – une fois à l’intérieur – diminue rapidement.

changements de puissance dynamiques le moment où vous êtes engagé. “data-reactid =” 20 “> Tant que vous êtes un agent libre, vous avez tout un monde d’options et que l’organisation le sait. La dynamique du pouvoir évolue à la minute où vous embauchez.

Conseils de survie à la transition de carrière].“data-reactid =” 21 “>[See: Tips for Surviving a Career Transition.]

gestionnaires d’embauche ils considèrent déjà les négociations salariales comme la dernière étape du processus de recrutement. L’offre initiale est généralement établie dans cette optique. S’ils sont justifiés, ils laissent peu de compromis. “Data-reactid =” 23 “> Dans le domaine des entreprises, la plupart des recruteurs et des responsables du recrutement considèrent déjà la négociation salariale comme la dernière étape du processus de recrutement. Ils gardent à l’esprit un petit compromis s’il est justifié.

Lorsqu’ils rencontrent un demandeur d’emploi qui ne respecte pas les règles du jeu attendues, l’organisation repart avec un bain. Cela peut également signifier que leur nouveau loueur n’est pas intelligent dans la façon dont ils font des affaires. Si vous sautez à la première offre, vous pouvez avoir l’air désespéré.

Cela dit, vous pouvez être sûr que l’offre initiale est toujours celle que l’employeur juge raisonnable. Donc, votre travail consiste à expliquer pourquoi un salaire plus élevé est payant. Ne négociez pas simplement pour cocher la case; faites-le parce que vous êtes précieux et que vous le méritez. Articulez-le.

Des administrateurs et des cadres bien connus partagent leurs meilleurs conseils de carrière].“data-reactid =” 26 “>[See: Famous CEOs and Executives Share Their Best Career Advice.]

déjà interdit publication obligatoire), mais pour l’instant c’est important. “Bien que les données ne soient pas nécessairement justes, l’historique des salaires joue toujours un rôle majeur dans le processus de négociation. Cela pourrait changer à l’avenir (car un État a déjà interdit la divulgation obligatoire), mais c’est important pour le moment.

Votre salaire actuel est toujours la base sur laquelle votre futur salaire est basé. Plus vous commencez, mieux vous serez si vous cherchez une augmentation de salaire chez votre employeur actuel ou un nouvel emploi.

Par exemple, si vous acceptez un poste de 60 000 $ par an et que vous gagnez 5% par an, vous atteignez 76 578 $ en cinq ans.

Si vous acceptiez ce même poste pour seulement 5 000 $ de moins (un taux de 55 000 $ par année) et que vous gagniez la même augmentation chaque année, en 5 ans, vous n’obtiendriez que 70 196 $.

Lorsque vous êtes prêt à passer à autre chose, quel nombre aimeriez-vous partager avec un employeur potentiel? Une augmentation, évidemment, entraînera une augmentation de l’offre ailleurs.

Même une petite augmentation de salaire maintenant peut apporter de gros rendements à l’avenir.

Essayez toujours de négocier un salaire avant d’accepter un nouvel emploi. Tant que vous êtes poli, professionnel dans vos interactions et raisonnable dans vos exigences, le pire qui puisse arriver est que l’organisation reste ferme avec l’offre initiale. C’est à votre tour de l’accepter ou de la rejeter.

Vous ne voulez pas regarder en arrière et vous demander ce que cela pourrait être.

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